疫情之下企业硬核跨界汽车厂产口罩加油站卖菜

汽车厂生产口罩,石化卖菜,在疫情发生的特殊时期,不少企业纷纷依托生产优势和协同能力开启“硬核”跨界

“我有熔喷布,谁有口罩机?”

随着“一带一路”建设深入推进,中俄能源合作正从政府先行、区域性和相对单一性合作向政企共同推进、整体性和全面性合作转变。此次天然气管道投产通气既是中俄能源合作的重要阶段性成果,更是新的合作起点。站在新起点上,中俄双方将坚持企业主体、商业原则,广泛寻找合作良机,通过促进利益融合,深化上中下游全方位一体化合作,推动中俄能源合作提质升级,为全球能源合作注入更多正能量。

据了解,中石化北京石油公司已在340座加油站开通了这项业务,每天的蔬菜销售量约在600箱。

有分析认为,这些企业能够迅速开启“硬核”跨界,本身都具备一定的跨界实力和优势,并且拥有一定的协同能力进行转换,加之平常做足了准备,具有一定的底气,因而可以快速响应和转产。

此外,宜人金科今日还宣布,公司现任独立董事Jingsheng Huang将担任母公司宜信高级顾问,继续留任公司董事会,但不再担任独立董事。为此,宜人金科任命Hao Li为独立董事,于2020年1月正式生效。

市场“指挥棒”调配资源供需

据悉,“亿基金”是税友集团2018年12月面向全体员工推出的员工内部爱心互助公益基金,旨在通过公司和员工的力量,以互助的方式向困难员工送温暖、办实事,帮助员工排忧解难。成立至今,14个月时间里,已累计资助3名员工,资助金额达20万元。而在内部公益帮扶基金——亿基金成立之前的三年内,税友集团通过内部爱心募捐、专项爱心经费拨付等形式,先后为河北、福建、浙江等地的特殊困难员工和病患员工提供了逾百万元的爱心帮扶,充分展现了税友人互信互助、诚挚仁爱的内部氛围。

2月15日记者从中国石化获悉,其北京石油分公司结合目前防疫局势,开展了一项新的业务:在确保主业油品供应充足的同时,利用加油站网点多、供应渠道快捷的便利,推出了“安心买菜”业务,为首都市民提供新鲜蔬菜,也让人们在疫情时期减少彼此之间的接触。

进入口罩生产行业,对于中国石化的产业链来说也并非完全没有关系,作为国内口罩原料的主要生产商,中国石化具有天然的原料优势。在疫情发生的特殊时期这些优势将更加凸显,也更有利于口罩产能的快速实现。

“大资源”通往“大市场”,中俄能源合作更加精准、更加深入。俄罗斯2018年天然气产量约为6695亿立方米,占全球天然气产量的17.3%,是世界能源出口大国。同时,中国是世界最大能源消费国,在可持续发展前提下,始终坚持绿色低碳战略发展方向,优化能源消费结构,天然气需求持续增加,2018年中国成为全球第一大天然气进口国。中俄双方能源合作具有很强的互补性。随着此次8000多公里世界最长天然气输气管道开闸,中国每年将减少二氧化碳排放量1.42亿吨、二氧化硫排放量182万吨,大气污染有效遏制,能源供给更加稳定;同时,俄罗斯能源“东进”,出口格局更趋多元,远东相关地区发展迎来新机遇。

卖油郎不仅开始卖菜,还于近日进入了口罩生产行业。作为国内化工原料主要生产商,不久前中国石化官方微博、易派客官方微信发出“我有熔喷布,谁有口罩机”的合作需求,不到3小时,中国石化就确定了11台口罩机的购置事宜。预计到3月份,中国石化的口罩机将使北京每天多产口罩约100万只。

隔离病毒不隔离爱,税友公益亿基金远程送温暖,秉承着“帮助他人守护自己”的友爱互助精神,为亿基金成员们送去冬日的暖阳,撑起了一片希望,担当了一份责任,助力更多税友人和谐安乐地描绘自己的人生梦想!

卖菜渠道容易找到,居民购买方式也不难。顾客只需通过“易捷加油”APP中的“一键加油”下单后即可购买。北京展览路加油站是第一批推出“安心买菜”业务的加油站。一份蔬菜礼包组合大概14斤,可满足三口之家三天左右的需求。“顾客下单后,我们员工根据订单信息,直接将商品配送到顾客的后备箱中。”北京石油展览路加油站站长聂晓东说,全程下来也仅需要两分钟左右,而且做到了“购物不接触”。

吸音棉主要由聚丙烯纤维无纺布组成,属于聚丙烯熔喷无纺布,而N95口罩和医用防护口罩的材质也属于聚丙纤维无纺布。再加上汽车生产厂拥有宽敞的场地、熟练的工人,所以只要做足前期的车间改造等准备工作、调整好动员和激励机制,汽车厂迅速转产口罩也并非难事。

2019年是中俄建交70周年,也是两国务实合作的丰收之年。除了东线天然气管道,黑河公路大桥、同江铁路大桥也陆续合龙,结束了中俄界河上没有桥梁的历史。连同此前已投入运营的中俄东线原油管道,中俄互联互通“双桥双管”新格局正在形成。同时,随着“一带一路”同欧亚经济联盟深入对接,两国务实合作的内生动力不断加强,在大项目、高科技、农业、人文、旅游、电商等各领域的合作不断深化。

当前,新冠肺炎疫情防控已经到了最吃紧的关键阶段,国内一些企业也在用自己的方式助力“抗疫”,它们之中,有的捐助资金,有的捐助物品,还有越来越多的企业“硬核”跨界生产防疫物品。如何发挥自身潜在优势,通过市场的手段实现社会效益和企业效益的共赢,一些企业的做法引起关注。

销售新鲜蔬菜,中国石化有自己独特的渠道优势,其旗下拥有约三万家加油站,大部分加油站都有一家易捷便利店从事非油品业务,这是开展生鲜等零售业务的巨大优势。近年来,中国石化的这种非油品业务增长异常迅速,已经成为企业利润不可忽视的增长点,开展生鲜配送只是其业务拓展的新项目之一。

在2月13日召开的国务院联防联控机制新闻发布会上,国家发改委相关负责人表示,自2月2日以来,我国口罩产量逐日提升,目前医用的非N95口罩的产能利用率达到了106%,有10个省份达到或超过了100%。

在新冠肺炎疫情发生后,包括口罩在内的防疫物质严重短缺,一些具备跨界实力的企业积极发挥自身潜在优势和协同能力,快速改造车间,调整激励机制,短时间内实现跨界转产,通过市场的手段实现社会和企业共赢。

5年来,中俄成就了国家间深度融通、合作共赢的又一典范。2014年5月21日,中俄在上海签署两国政府东线天然气合作项目备忘录、中俄东线供气购销合同两份能源领域重要合作文件,擘画了一个美好图景——搭建中俄天然气管道东线,俄罗斯每年向中国供气380亿立方米,持续30年。如今,这一“平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道”已经搭建,中俄能源合作开启新篇章。

事实上,市场是一个依靠价值规律自由调节的地方,也可以用于“指挥棒”来调配资源的供需,尤其是在疫情发生的特殊时期,除了紧缺物资实行国家统一调度外,如果能充分发挥市场的资源调配功能,激发市场活力和社会创造力,往往能起到意想不到的效果。

340座加油站开始卖菜

口罩和汽车,虽然看似差得远,却在原材料和制造技术上有着不少重合之处。那么,从汽车到口罩一共需要几步?

其中,2月13日,五菱联合供应商转型生产的第一批口罩已经正式下线,并批量出货,其口罩生产包装盒上那句“人民需要什么,五菱就造什么”的标语一时间刷爆朋友圈。如今,五菱已经获得医疗器械经营许可并通过了专业检验,成为了一家具备口罩研发生产、经营等相关资质的汽车企业。

在政府和市场的共同努力下,防疫物资正加紧生产出来,但这还远远不够。如何发挥企业的优势,让更多有条件的企业愿意跨界,更好为用户提供安全防护,为疫情防空贡献更多的企业力量,这值得探索和总结。

据工信部提供的数据,正常情况下,我国口罩产能大约是每天2000万只,其中医用外科口罩产能是220万只,医用N95口罩产能大约是60万只,但在新冠肺炎疫情发生后,我国的口罩严重短缺,再加上春节期间的停产,企业复工压力大,就算口罩企业全力以赴复工复产,短期内多地可能仍然“一罩难求”。在这种背景下,各地相关部门一方面督促、协助各生产企业抓紧复工,另一方面也鼓励支持一些企业进入口罩生产领域。从目前来看,这些措施正在逐渐发挥作用。

与中国石化一样,当前,越来越多行业的企业都充分利用自身优势,跨界进入口罩、防护服等紧急物资的生产领域。其中,包括比亚迪、五菱汽车等一些汽车制造企业都迅速开启“硬核”转型生产口罩。

在2019年“一带一路”国际合作高峰论坛上,普京总统曾表示,俄中两国关系迎来了历史最好时期,俄中协作不断加深,具有稳定、长期性质,这完全符合中俄两国人民的利益。

不管是销售新鲜蔬菜还是生产口罩,中国石化的做法都在一定程度上为当前疫情防控做出了贡献。值得一提的是,特殊时期的企业跨界行为还蕴含着许多市场因素,表面看起来,一些企业的跨界行为有些出人意料,但背后也有其缜密的商业逻辑。

据悉,汽车工厂之所以能迅速生产口罩,与其车用材料有关,其高分子吸音隔音材料,也就是汽车上的吸音棉发挥了很大作用。

潮平两岸阔,风正一帆悬。中俄关系迈入新时代,两国共同发展迎来新机遇。中俄架起的能源新管道更是两国合作共赢的新通道,能源领域的合作潜力不断挖掘,共赢之路只会越走越宽广。

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